Honda, tarihinin en önemli finansal sıkıntısıyla karşı karşıya

İbrahim Aybar

Merhabalar,
Okurlarımın büyük kısmı hatırlayacaktır; Honda ile ilgili olumsuzlukları birkaç hafta önce yazmıştım. Şimdi de Honda, bataryadan elektrikli taşıt (BEV) stratejisinde yaşadığı ciddi sorunlar nedeniyle tarihinin en önemli finansal sıkıntısıyla yüzleşmiş oldu.

Japon Nikkei’nin haberine göre marka, Mart 2026’da sona eren mali yıla ait yaklaşık 400 milyar yen (yaklaşık 2,55 milyar dolar) faaliyet zararı açıkladı. Bu rakam, Honda‘nın 1957 yılında halka açılmasından bu yana kaydettiği ilk faaliyet zararı olarak tarihe geçiyor.

PROJELERDE YAŞANAN İPTALLER VE YENİDEN YAPILANMA MALİYETLERİ, HONDA’NIN FİNANSAL YAPISINI BOZDU

Honda, bir önceki mali yılda yaklaşık 1,2 trilyon yen faaliyet kârı elde etmişti. Ancak bataryadan elektrikli taşıt yatırımlarında yapılan stratejik hataların, özellikle Kuzey Amerika pazarına yönelik projelerde yaşanan iptaller ve yeniden yapılanma maliyetlerinin, şirketin finansal tablolarını dramatik biçimde bozduğu ortaya çıktı.

Aslında Honda‘nın geçtiğimiz Mart ayında yaptığı açıklama, faaliyet zararının 270 milyar ile 570 milyar yen arasında beklendiği önündeydi. Nikkei’nin geçtiğimiz cuma günü verdiği bilgide zararın yaklaşık 400 milyar yen düzeyinde olduğu açığa çıktı. Honda‘nın bu büyük zararında en büyük payın, Kuzey Amerika pazarı için planladığı üç yeni BEV türü taşıt modelinin iptal edilmesinden kaynaklandığı görünüyor. Zira, habere göre bu karar doğrultusunda BEV geliştirme projeleri durdu, seri üretim yatırımları askıya alındı, bazı varlıklar için değer kaybı oldu ve komponent tedarikçilerine tazminat ödendi.

HONDA’NIN ZARARI, 2,5 TRİLYON YENE KADAR ÇIKABİLİR

Honda‘nın bu kararla oluşan zararının; Nisan 2025 ile Mart 2027 arasındaki iki yıllık dönemde 2,5 trilyon yene kadar ulaşabileceği öngörülüyor. Honda‘nın yaklaşık 400 milyar yenlik faaliyet zararı, Japon otomotiv sanayisi tarihinde dikkat çekici boyutta. Bu rakam, yine de Toyota‘nın 2009 küresel finans krizi sırasında açıkladığı 461 milyar yeni bulan faaliyet zararının gerisinde kaldı.

Honda‘nın hedefi, önümüzdeki 2027 yılının Mart ayında sona erecek mevcut mali yılda yeniden faaliyet kârına dönmek. Bu toparlanmada en büyük desteğin, özellikle Asia pazarlarında güçlü büyümesini sürdüren motosiklet iş kolundan gelmesi ümidi var.

TAŞIT ÜRETİMİNDEKİ KAYIPLARI DENGELEMEDE ÖNEMLİ BİR AVANTAJI VAR

Bilindiği gibi şirket dünyanın en büyük motosiklet üreticilerinden birisi. Dolayısıyla taşıt üretimindeki kayıpları dengelemede önemli bir avantajı var. Ayrıca Japon yenindeki zayıflık da ihracat gelirlerini artırarak kârlılığı destekleyebilir. Ek olarak Honda‘nın finansal sonuçlarını açıklarken Çin’deki faaliyetini yeniden yapılandırma, Kuzey Amerika için yeni ürün stratejisi ve Hindistan faaliyetini daha da güçlendirme planları hakkında bilgi vermesi de mümkün.

Aslında Honda‘nın yaşadığı bu sıkıntı, geleneksel otomobil üreticilerinin yeni nesil taşıt dönüşümü yaparken maruz kaldıkları riskleri net biçimde ortaya koyduğu için oldukça anlamlı. Demek ki yatırımların yanlış zamanlanması, talep tahminlerindeki sapmalar ve yüksek yatırım maliyetleri, sektörün en güçlü markalarını dahi ciddi finansal baskı altına sokabiliyor.

BEV STRATEJİSİNDE YAPTIĞI HATA, PAHALIYA MAL OLDU

Sonuç olarak Honda, otomotiv dünyasının en güçlü ve saygın markalarından biri olmasına rağmen BEV stratejisinde yaptığı hatalar nedeniyle tarihinin ilk faaliyet zararını açıklamak zorunda kaldı. Yine de motosiklet iş kolundaki güçlü performans, Hindistan ve diğer Asya pazarlarındaki büyüme potansiyeli, yeniden yapılandırma çalışmaları birlikte değerlendirildiğinde bu sıkıntılı durum çok sürmeyebilir.

Önümüzdeki yıllarda global otomotiv sektörünün dönüşümü için Honda‘nın BEV stratejisini nasıl yeniden şekillendireceğinini merakla izleyeceğiz.

İbrahim AYBAR

Vesiile A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı

aybar@turcomoney.com