Kollu, şeritli hesap makineleri, mekanik, elektrikli daktilolar, kalamozalardan oluşan büro ve kayıt malzemeleri, telgraf ve teleks ile iletişim, PTT santralleri aracılığıyla yapılan şehirlerarası ve uluslararası görüşmeler… ” Bunlar, benim yaşıtlarımın anımsadığı, zamanında kullandığımız bilgi ve iletişim...

Ortak aklı kullanmanın sinerjik değer yaratma etkisinin yanı sıra, önemli bir diğer özelliği de şeffaf ve hesap verilebilir bir yönetim fırsatı ile kurumların sürdürülebilirliği için güvence oluşturmasıdır. çocukluğumda bana alınan oyuncakların ömrü çok uzun olmazdı. İç...

İş ve iş dışı etkinlikleriniz ile aile ilişkilerinizde karşılıklı özveri ve saygının, gördüğünüz destek ile özgüvenin anlamını daha iyi anlayabilirsiniz. Yaşamınızdaki iş dışı etkinliklerin mevcudiyeti, içinizdeki heyecanın, başarma hırsınızın tadına varmak için gereklidir. Deneyimlerimin bana öğrettiği...

Dünyada olduğu gibi ülkemizde de iş hayatımızın kurumsal varlıkları olan şirketlerimizin belirleyici özelliği hemen hemen hepsinin birer aile şirketi olduğudur. Kurucu aile büyüğünün bir ürünü olan bu aile şirketleri; kurucusu, ya da kurucularının girişim zekası ve...

Yaz mevsimi ile birlikte iş yerlerinde çalışanlar için tatil heyecanı başlar. çalışanlar, tatil planlarını gerçekleştirmek için yıllık izine ayrılmayı dört gözle beklerler. çalışma kültürümüzde ise izin kullanmadan çalışan personel özverili, işine bağlı kabul edilir ve övgüye...

ülkemizin, dünyanın gelişmiş ekonomileri arasında yer alma hedefinin olduğu bu dönemde yeni ticaret kanunumuzun, şeffaf ve denetlenebilir şirket yapısını ve özellikle küçük sermayedarın pay sahipliğinin değerini artıracak unsurları da beraberinde iş hayatımıza getirerek, kurumsal sürdürülebilirliği desteklemesi...

Şirketinizin menfaatleri için “tedbirli yönetici” olmanız ve özenli iç denetim faaliyetini hayata geçirmeniz şart! Peki şirket yönetim kurulları ve yöneticileri için şart olan bu süreç nasıl işlemeli? Kurumsal yönetim ilkelerine göre pay ve menfaat sahiplerinin hak...

Şirketler için risk kaçınılması gereken değil, yönetilmesi gereken bir konudur. Peki şirket yönetim kurulları, risk yönetimi konusundaki rol ve sorumluluklarını başarı ile yerine getirebilmek için nelere dikkat etmelidir? Küreselleşme ile artan rekabet, değişen ekonomik ve teknolojik...

Şirketlerin yeni dönemde güvenli bir şekilde faaliyetlerini sürdürebilmesi ve yeni düzenlemelere hızla uyum sağlanması için iç denetim fonksiyonunun oluşturulması gerekiyor. Küreselleşen dünya ekonomisi, teknoloji ve bilgi toplumu hizmetlerindeki gelişmelerin yanısıra 2000’li yılların başından bu yana kurumsal...