Son Haberler
  • Zeki olmak başarı için yeterli mi?

    by - May 31, 2013
    Zeka başarı için tek başına yeterli mi? Peki hayatta pek çok örneğini gördüğümüz gibi sınavlarda çok başarılı olup, en iyi üniversitelerden mezun olan kişilerin iş, ya da özel yaşamlarında aynı başarıyı yakalayamaması nasıl yorumlanmalı? Zeki olmak...
  • Onlar nasıl başarabiliyorsa!

    by - Nis 30, 2013
    O başarılı oluyor, sen neden olamıyorsun? Birisi bunu başarabiliyorsa ben neden başaramayayım? Bir anlamda “kıyaslama” içeren bu ve buna benzer ifadeleri hayatımızın her alanında sıkça duyarız. Peki kıyas yapmak gerçekten iyi bir şey mi? “Kıyaslama” toplumda...
  • Müşteri mi önemli, işletme mi?

    by - Nis 1, 2013
    Müşterilerin daima sevindirilmeyi hak ettiğini düşünerek çalışan işletmelerde, toplumsal kalite artar. Kaliteyi üst düzeyde uygulayan işletmelerde, “bizim paramızı patron değil, müşteri öder” felsefesi oluşur. Kapalı ekonomiler, ya da tekelci yapılarda müşteri memnuniyetine çok fazla önem verilmez....
  • Tasarrufun işletmeler üzerindeki sonuçları…

    by - Şub 28, 2013
    Tasarruf, bir yönüyle çok alışkın olduğumuz, diğer yönüyle bir türlü öğrenemediğimiz ya da öğrendiysek bile uygulayamadığımız bir alışkanlık. Tasarrufa olan ihtiyaç, geleceğe dair belirsizlik ve güvensizliğin arttığı veya özellikle işletme karının azaldığı, olağan dışı durumlarda akla...
  • Risk alıyorum, o halde varım!

    by - Oca 31, 2013
    Getiriyle doğru orantılı olan riskin, işletmeler tarafından iyi yönetilmesi şart. Riskin sürekli ölçülmesi, hesaplanması ve kontrol altında tutulması lazım, aksi halde işletme batabilir! Risk ve getiri kavramlarının doğru orantılı olduğunu derinlemesine ilk kez üniversitede iktisat dersinde...
  • Acil toplantı var…!

    by - Oca 2, 2013
    Yurt dışındaki bazı büyük şirketlerde toplantıların etkinliğini ölçen Toplantı Polisi uygulaması var. Neden? çünkü toplantı yapmak, önemli bir maliyet. İşletmelerde toplantı yapılması elbette bir gereklilik. Ancak bunun minimum maliyetle, maksimum yararı sağlayacak şekilde koordine edilmesi çok...
  • Eleştiri yoksa düşersin, kimse görmez

    by - Ara 3, 2012
    İşi yaparken hata yapmak gayet doğaldır. Yolda ilerlerken tökezlemek oyunun bir parçasıdır. Büyük insanlar “kendilerine atılan eleştiri taşlarından heykeller diken insanlardır.” Endişelenilmesi gereken zaman, kimsenin sizi eleştirmediği zamandır. İşte o zaman gözünüz görmez. Yıkılır, düşersiniz. Düştüğünüzü...
  • Kurumsallık yolunda, kurumsal bağlılık

    by - Kas 1, 2012
    çalışan bağlılığının düşük olması stresi tetikleyen, yüksek olması ise stresi azaltan bir unsur olarak görülüyor. Bağlılığı yüksek olan bir çalışanın problem çözme yeteneğinin daha fazla olduğu, araştırmalarla kanıtlanmış durumda. Kurumsallaşma yolundaki şirketler, çalışanların şirkete olan bağlılıklarını...
  • İşletmede depremi önceden görmek mümkün mü?

    by - Eyl 1, 2012
    İşletmelerde de depremler oluyor mu? Oluyorsa bunları önceden görmek mümkün mü? öngörebiliyorsak hangi konularda neler yapılabilir? Bu başlık nereden mi çıktı? Eylül sayısı için yazı yazmaya karar verdiğimde ekranın başına oturdum ve takvime baktım. Tarih 17...
  • Ülkeler gümrük duvarı ile korunuyor, ya işletmeniz?

    by - Ağu 1, 2012
    Devletler yanlış bir şahsın, kaçak bir malın ülkeye girmesini gümrük duvarı ile engelleyerek korunuyor. Şirketten içeriye giren her bir yanlış personel, yanlış mal, yanlış hizmet, yanlış süreç pek çok olumsuzluğa/yüksek maliyete/sorunlara neden olur. Peki işletmeler nasıl...