Araştırmaların sonuçları gösteriyor ki; okuyan, düşünen, araştıran, olayları somut-bilgi ve belgelere dayalı olarak değil, duyduklarıyla ya da internetten öğrendikleriyle, bilgi sahibi olmadan yorumlayan, garip bir toplum olduk. Yani duyduklarımızla çok bilen bir toplumuz. Oysaki duyduklarımızın büyük...

Okullarda alınan eğitimin niteliğinin yerlerde süründüğünü görmek çok üzücü. Üniversite giriş sınavlarında, birinci oturumda doğru yanıt ortalama sayısı ve oranları, toplam 40 soruda; Matematik’te 5, Sosyal Bilgiler’de 8, Fen Bilimleri’nde 3 doğru cevap şeklinde. 23 bin...

Problemleri kolay çözebilmenin, başarılı olmanın, hayatla barışık ve hatta mutlu olmanın formülüdür empati. Çevremize baktığımızda; en tepedekilerin ortadakilerden, ortadakilerin alttakilerden, alttakilerin en alttakilerden haberi yok, onları anlamak ve sorunlarını çözmek gibi bir dertleri de yok.  İşin...

*Rengi, siyaseti, dili, dini, ırkı ne olursa olsun hayatımızda vicdan sahibi insanlara yer vermeliyiz. Onlara şans tanımalıyız. Ahlak ve vicdan sahibi nesiller yetiştirmeliyiz. Sonrasında; sosyal devleti, hukukun üstünlüğünü, adaleti, demokrasiyi, cumhuriyeti, Atatürk’ümüz, çağdaşlığı, sosyal barışı, eşitliği-özgürlüğü...

İşletmecilikte; müşteri ihtiyaç ve beklentilerine uygun ürünler geliştirmek, iş modeli ve akışları buna göre tasarlamak başarının neredeyse ilk şartıdır. Hatta müşterinin beklentisini aşan ürünleri ilk tasarlamak ve bunu hizmete sunmak o işletmeyi çok ama çok daha...

Çalışanlar üç şey için çalışmaktadırlar. Birincisi sevdiği bir iş, ikincisi beklediği yaşam standardına uygun maddi bir karşılık, üçüncüsü ise kendisine ve düşüncelerine değer verilen bir iş ortamı. Çalışan kişi kendisine/kişiliğine ve düşüncelerine değer verilmesini, önemsenmesini bekler....

Koronavirüs kriziyle birlikte, sadece ülkemizde değil, tüm dünyada iş ve özel yaşamlarda gerçekten çok ama çok şeyler değişti. Türü ne olursa olsun tüm krizler önceden çok çeşitli yollarla önceden kendini belli ediyor. Değişin mesajları veriliyor. Önemli...

Değişime karşı, bırakın direnmeyi, tam aksine değişim yönünde küreğe sonuna kadar asılmak gerekiyor. Bir işletmede değişim; teknolojik gelişmelerin zorlaması, müşteri ihtiyaç ve beklentileri, çevresel faktörler ve liderlerin vizyonu sayesinde olur. Ne yolla olursa olsun değişim zordur....

*Dünyanın temel sorunu, refah düzeyini artırmak olduğu kadar, refahtan adil bir şekilde bütün vatandaşlarını belirli kriterlere göre paylaştırmak, adil bölüşümdür. Sosyal barış adına, harcamalar, vergiler, sosyal yardımlar vs. yoluyla bunu, yani adil bölüşümü sağlayabilen ülkelerde huzur...

Ölçmeyen, eğrisini-doğrusunu masanın üzerine koyarak gerekli analizleri yapmayan bir işletmenin uzun yaşaması düşünülemez. Ölçmek şeffaflık, şeffaflık ise güçtür. Uygulama sonuçlarını açık ve net bir şekilde işletme sahibi ve CEO’yla paylaşmayarak gizleyen bir yönetici gerek işletme gerekse...