ERP

ERP sistemini kurumların mevcut (orijinal) iş süreçlerine uyacak şekilde kişiselleştirmek mümkün olsa da, yüksek maliyet, bakım zorlukları ve sistem güncelleme ilgili sorunlar nedeniyle çok önerilmiyor aslında. ERP sistemlerinin uygulanması ve faydaları hakkında araştırmalar ve tespitler yapılmasına...

Ülkemizde daha ziyade, organize olmamış ekipler ve sıradışı metodlar ile hayatta kalma mücadelesi veren kurumlarla karşılaşabiliyoruz. Bu tarzı bir mücadele sürdürülürken, gündemdeki teknolojileri içermeyen iş yapma modelleri ile şirketlerde verimlilik maalesef sağlanamıyor. Bu yüzden işletmedeki yönetim...

Kurumların sürekliliği için karar vermek önemli bir faktördür. Tüm dönemeçlerde belirsizliklere rağmen zorunda kalarak ya da öngörerek karar veren son kişi de genellikle patrondur. 2016 yılı iş dünyası açısından da pek olumlu geçmedi. Önüne umutla bakan...

Dönüşüm süreci tamamlanmadan önce baştan oluşan uygun iklim koşulları değişkenlik gösterebilir, buna göre hareket tarzınızı da değiştirmeniz gerekecek. Artık her türden bilgiye erişim çok kolaylaştı. Bununla birlikte hedefsiz olarak yapılan işler de aynı oranda artmaya başladı. Her...

“Ekonomiler yavaşladığında çalışanların da koltuk kaygısı artıyor. Ancak eğer sürekli üretkenliğe motive edilirlerse işler ergeç yoluna giriyor.” ERP’nin hayata geçişi için çalışanları yükseltme veya ikramiye vermek için yeterli bütçeniz yok ise onlara ERP ile bağlantılı olarak...

Özel Entegratörler Kurul Toplantıları, yoğun bir ilgiyle devam ediyor. E-Dönüşüm Komitesi Özel Entegratörlerin Kurulu 6.Toplantısı Plaza Hotel’de düzenlendi. e-Dönüşüm Komitesi Özel Entegratörler Kurulu toplantısında 50’den fazla temsilci BİMSA ev sahipliğinde bir araya geldi. Toplantının moderatörlüğünü ilk beş...